Menü

Átadták a Visszafogadó Munkahely Díjat a Dél-Dunántúlon

Van olyan munkahely, amelyik visszavárja a kisgyerekes anyákat a GYED- és GYES után, ráadásul igyekszik teljesen családbarát környezetet biztosítani munkavállalói számára. Ilyen munkáltatókat helyezett fókuszba a Visszafogadó Munkahely Díj, amelyet a Jól-Lét Közhasznú Alapítvány, az ország első anyabarát munkaközvetítő és tanácsadó műhelye hirdetett meg.

A pályázatot nemcsak országos, hanem regionális szinten is kihirdették, hogy a munkavállalók láthassák, melyek azok a helyi cégek, szervezetek, amelyek valóban családbarát módon működnek. A díj már csak azért is hiteles, mert nem maga a munkáltató pályázhatott, hanem a munkavállalók jelölhették munkahelyüket, amennyiben úgy érezték, hogy az támogatja a munka és magánélet egyensúlyát, valamint valóban visszavárja a nőket (és akár a férfiakat!) a GYES, GYED lejárta után.

Dél-Dunántúlon a pécsi Buw Hungary Kft. nyerte a díjat, amelyet 2015. április 10-én adott át számára a döntéshozó Pécsimami Közhasznú Egyesület a Jól-Lét Alapítvánnyal karöltve. A díjátadóval egybekötött rendezvény célja az volt, hogy megismertesse a nőket ért diszkriminációs eseteket, és ezzel ellentétben pozitív példával, jó gyakorlatokkal és elméleti háttérrel szolgáljon.

A Buw munkahelyi gyakorlatai valóban példamutatóak, így jól megérdemelten nyerték el a díjat. A munkavállalóik 50%-a részmunkaidőben dolgozik (noha a részmunkaidős állások a régióban mindössze a pozíciók 12,3%-át teszik ki). A munkavállalóik 20%-a kisgyerekes, és minden esetben visszavárják a GYED-en, GYES-en lévőket. Amennyiben hosszabb ideig vannak távol, úgy újra el kell végezniük a kezdő képzést, mert a cég élete hónapról hónapra annyit változik. Onnantól viszont tárt karokkal fogadják a munkavállalót a korábbi munkahelyén, ahol igyekeznek átvenni a német anyacég családbarát munkahelyi gyakorlatait. Ilyen például a kedvezményes gyermekfelügyeleti lehetőség a nyári szünetben, amikor 10%-os térítés ellenében akár 6 héten át oldja meg a Buw a gyermekfelügyeletet. De van olyan munkavállaló, aki beviszi a gyermekét dolgozni, amennyiben ezt össze tudja egyeztetni a munkával. Továbbá közös rendezvényeket szerveznek az egész családnak, hogy a munkavállaló családja megismerhesse a kollégákat és a munkakörnyezetet, pl. közös céges bulik, üdülések. A Buw iskolakezdési támogatási juttatást biztosít az alkalmazottainak, de a családon túli érzékenyítésre is hangsúlyt fektet. Többek között a pécsi Dóri Háznak szerveztek adománygyűjtő akciót, akik súlyosan beteg gyermekeknek biztosítanak otthoni környezetet az utolsó időszakban. Ebből is látszik, hogy a társadalmi felelősségvállalás mind mikro, mind makrokörnyezetben megjelenik a Buw számára.

Gellén Nóra, a Pécsimami elnöke kiemelte, hogy nem csak a díjazottnak jár az elismerés, hanem minden munkáltatónak, akit a munkavállalói jelöltek a díjra, hiszen ez azt jelenti: személyes tapasztalatuk van arról, hogy munkahelyük családbarát. Kövessék még sokan a példájukat! 

Amikor a kattintás nem véletlen – hogyan vesznek rá az online vásárlásra?

Az online térben szinte lehetetlen elkerülni a reklámokat. Böngészés közben, közösségi oldalakon, videók előtt vagy akár egy ártatlannak tűnő hírportálon is folyamatosan találkozunk velük.

A csoportos fitneszórák legfontosabb szabályai

A csoportos fitneszórák népszerűsége évről évre növekszik, hiszen motiváló közösségi élményt, szakértői irányítást és változatos edzésformákat kínálnak. Ahhoz azonban, hogy ezek az órák biztonságosak, hatékonyak és minden résztvevő számára élvezetesek legyenek, elengedhetetlen bizonyos alapvető szabályok betartása.

Mikor nem kell borravalót adni?

A borravaló kérdése sokak számára érzékeny téma, különösen azért, mert a társadalmi szokások és az üzleti etikett országonként és szakterületenként is eltérőek lehetnek. Bár a vendéglátásban a borravaló szinte kötelezőnek tűnik, számos olyan helyzet van, amikor egyáltalán nem szükséges, sőt bizonyos esetekben nem is etikus.

MI-ügynökök: digitális intézők, akik helyettünk cselekszenek

Az AI-ról leginkább úgy beszélhetünk, mint egy okoseszközről, amitől kérdezünk, és válaszokat kapunk. Szöveget ír, képet generál, rövid videókat készít néha még meg is lep bennünket. Azonban a tavalyi évben megjelentek az MI-ügynökök, amelyek nemcsak reagálnak, hanem kezdeményeznek és intéznek is. Figyelik az online környezetünket, döntéseket hoznak, és a legfontosabb, hogy a mi érdekünkben dolgoznak.

Hol érdemes manapság álláslehetőségeket keresni?

A munkakeresés a digitális korszakban jellemzően nem abból áll, hogy hetente egyszer fellépünk egy portálra, elküldünk pár jelentkezést, majd várunk. A munkaerőpiac felgyorsult, az ajánlatok vándorolnak, és a jó pozíciók sokszor el sem jutnak a klasszikus hirdetésekig. A kérdés nem az, hogy van-e lehetőség, hanem az, hogy hol és hogyan keressük – illetve, hogy végül egymásra talál-e a két fél.